西部决策网讯 陕北矿业柠条塔公司皮带运输工区深入推进“学法规、抓落实、强管理”活动，不断创新培训模式，强化安全教育引导，持续提升职工安全意识和综合素质。

　　

　　一问一答互动学

　　

　　“单一的说教培训模式不吸引人，要让大家真正学以致用，就要不断创新培训的方式方法。”区长高德介绍。

　　

　　该工区每天结合现场实际工作，值班干部一改往日上面念、下面听的传统学习模式，采用班前提问方式，对职工回答安全风险预想内容不完整的地方及时补充，对回答正确的职工及时鼓励。通过一问一答，互动交流，提升职工学习的积极性。同时结合现场工作，将自查自改与学习工作相结合，鼓励职工对照学习内容，在所负责区域开展互检互查、自查自纠。1月份以来，区队内部累计查出隐患183条，并及时落实整改。

　　

　　“身边故事”警示学

　　

　　“这个案例就是因为当事人习惯性违章造成的。登高作业必须要系好安全带……”检修班班长王俊清指着投影仪里的PPT向工友们讲述着。

　　

　　除了创新学习方式，该工区还把历年来安全事故汇编成册，充分利用QQ群、微信群、工区学习室进行安全教育，并在班前会进行讲解，通过用“身边事教育身边人”，警示职工提升规范作业意识和安全意识。该工区还专门制定了安全学习制度，坚持每日一题、每周一案例、每月一考核，使每项安全专题学习都落到实处，形成安全闭环管理。

　　

　　业务骨干引领学

　　

　　“把‘大拿’树起来，让培训动起来”是该工区在职工教育方面始终秉承的工作思路。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，创新“轮讲轮训”培训模式，让班组业务骨干带头，结合生产实际，将工友们的技术短板和现场暴露出的问题，分类编制成教学课件，利用周五安全学习时间，在区队学习室里登台授课，以通俗易懂的语言给大家分享经验。

　　

　　“每堂课都要自己准备好教案和课件，这也是我再学习的过程，效果不错，伙计们也都认可。”业务骨干边凯中说道。（供稿人：白江江）