“过磅计量是一个很繁琐很枯燥的工作，每班六七百辆车，五年你是怎么做到零失误的？”

　　“因为感恩。用心发掘工作中的快乐，同事之间的关爱，以及每天努力工作之后的成就感，慢慢的从将就、勉强变成了热爱。咳.....咳.....感恩公司让我看到自身差距，也给我进取的动力。”

 

　　交谈中，发现他时不时的会咳嗽两声，以为他是感冒，后得知，是由于每天运输车辆过多，上厕所不方便，就干脆减少饮水量，甚至一个班都不喝一口水，久而久之，就形成了慢性咽炎。

　　刘波就是这样一个话很少，但习惯用实际行动展现真心的醇厚陕北小伙。

　　100%努力的“匠心人”

　　“只有学习才能解决，退缩和发愁没有任何意义。”这是刘波常挂在嘴上的话。

　　2010年，大学毕业的刘波来进入了公司，他下过井，干过采购员。初来煤炭销售中心时，刘波并没有现在这么受欢迎。当时过磅工作全部需手工完成，他时常出错，造成票据结算时间长，同事们不愿和他一班。但他勤奋好学、工作踏实，不到一周的时间就独立上岗，完全适应了新岗位。随着公司高质量发展，先进的智能化系统代替了原来的手工过磅，刘波第一个踊跃尝试新系统，第一个熟练掌握远程装车操作，第一个拿下系统维护，短短不到5年的时间里，他已完成标准装车68万辆，成为煤炭销售中心地销班组最年轻的“元老”。

　　坚持原则100分的“吹哨人”

 

　　“今天冬至，中午喝了两口，就两口，你看我这一天也挺不容易的。”

　　“一口也不行。”

　　“哥们儿，这两包好烟你先抽着，下班后咱们再吃个饭。”

　　真是富有喜剧性的一幕，刘波在开展酒驾专项检查前，就想到了这种可能性，没想真就抓住一个现行。他明白：这问题的根本所在是“安全运销”。放了这个饮酒的司机，就会存在安全隐患。刘波坚决拒绝，按照煤炭销售中心管理办法对该车辆进行停运，并将该司机情况向领导反映,经过优化完善，该中心决定将检查关口前移，在停车场实施入场检身管理，进一步加强源头治理，彻底杜绝了此类现象的发生。

　　还有司机为了抢时间存在超速的安全隐患，为了纠正司机的这些不当行为。刘波不怕惹事，耐心给司机讲解自身行为的危害性，应该引以为诫、规范行为。他还建议公司安装雷达测速显示屏，借助高科技手段，遏制了这种不良行为。

　　“安全工作，一定要保持铁一样的心肠和手腕来对待隐患和问题，一丝一毫都不能疏忽。”刘波在班前会上再次强调。

　　担任地销二班带班长后，刘波不仅严格要求自己，同时要求班组成员按章操作，紧抓安全，提高标准。同时，他注重师带徒、强带弱的工作方法，强化现场实际操作，2020年他带领班组获得了6次月度发运量第一名，成为了地销班组的标杆。

　　满意度100%的“贴心人”

　　“既然选择坚守，就要守的精彩。”刘波坚定的说。

　　2020年疫情爆发后，他放弃难得的年假，第一时间投入到战“疫”工作中，没想到的是再次回家已是3个多月后了。

　　地销南门是外来人员和车辆的第一站，班组成员情绪日渐焦虑不安，刘波多次给同事做思想工作：“我们要相信党中央，一定会带领我们战胜此次疫情，我们要做到不造谣、不传谣、不信谣。”他还把官方权威信息、科学防范措施及时传达给同事，平复他们的心情。

　　他没有惊天动地的壮举，没有豪言壮语。有的是认真细致将每一项工作都落到实处，刘波用责任和担当展现了一名职工质朴且拼搏的精神。（供稿人：杨帆）