西部决策网讯 煤质是企业的生命线，是保障企业发展的关键环节。今年以来，柠条塔矿业公司煤炭销售中心煤质班组深入贯彻强基固本、创先争优工作思路，从“狠抓班组基本功”工作入手，构建和谐班组、学习班组，激发班组员工的积极性和创造性，进一步提升了班组建设水平。

　　学严细实 打造一流质量

　　煤质班组承担着全矿各类煤样的采制化任务，为生产配采和产品定价提供重要依据。煤质班组将学习煤质采制化知识作为关键工作。每日利用班前、班后会，集中学习理论知识，每月组织理论和实操考试，每季度举行技术比武，通过“比、学、赶、超”提升采样工和化验员技术水平。严格按照国家标准采样、化验，确保化验结果及时准确，达到同行业领先水平，成为全矿煤质管理的一把新标尺。

　　“这是我们刚刚采集的混煤煤样，这是华夏力鸿所采煤样，今天都要通过筛分、破碎、研磨，按照国标测定水分、灰分、挥发分、硫和发热量等项目，并进行全项目比对。”煤质化验室的班长焦小龙说。

　　多年来，煤质班组不断在采制化各个环节上，从“严、细、实”上下功夫，严把质量关，坚守‘科学、精确、诚信’的工作原则，凭借过硬的业务技能和丰富的经验，完成产品质量指标任务。操作过程中从严管理，针对采制化工作规范性、标准化的特殊要求，在每一个环节都要安排监督和配合的人员，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；安排任务细致，考虑问题周全，每天细分工作任务，签订工作任务卡，把责任落实到生产过程的每一个人和每一个环节，有力地提高了化验结果的准确性。

　　科学精准 践行一流理念

　　公司董事长闫敬旺首次提出了“以质量求生存，以品牌促销售，以效益保利润”的质量理念。在煤质班组的每个成员内心深处都时刻铭记着这条理念，他们相互提醒、相互监督，确保在实际工作中能够做到言行一致。

　　煤炭销售过程中，始终坚持以市场为导向，牢固树立“质量为本”的营销理念，坚持“提质保量调结构，降支降本增效益”的方针，不断完善生产、洗选、加工、装运系统，最大限度降低煤炭质量波动幅度，最大限度满足用户需求，最大限度发挥煤炭“三低两高”的特质，形成了闭环管理、定制化生产、市场化营销模式。在集团公司的质量通报中，连续多年保持第一。

　　智慧青春 打造一流班组

　　作为柠条塔煤炭销售中心尖刀班，他们始终以实际行动捍卫煤质安全“保卫仗”，携手用青春和智慧共建一流班组。在工作中，他们创新班组建设归档分类形式，将安全文化建设作为各项工作的基础，切实开展内容丰富、形式多样的安全文化活动，不断增强班组成员安全意识，确保班组安全生产。

　　每月围绕中心工作开展一系列安全活动，将安全目标细化到每个岗位、每个环节，对每位职工进行宣讲，并在工作中严格执行考核标准，实现了团队全年无“三违”和轻伤以上安全事故。

　　质量面前无止境，煤质班组一直以来绷紧质量之“弦”,校准质量之“标”,提高质量之“能”,履行质量之“责”，盯现场、找问题、补短板，内发潜力，外拓市场，主动出击，为公司发展贡献力量。(供稿人：王婷)