一月份，自公司“职代会”后，陕煤陕北矿业柠条塔公司通维工区根据职代会精神，牢固树立安全红线意识，结合工区实际，进一步强化现场管理，加强隐患排查，切实防范治理人的不安全行为和物的不安全状态，奏响决战首季安全最强音，坚决保障安全生产。

　　

　　狠抓抓警示教育，防安全意识淡化。该工区对历史同期发生的事故案例进行梳理总结，利用班前班后会、周五安全学习日等时机深化安全警示教育，组织职工剖析事故原因，结合本岗位举一反三，查摆自身存在的问题，警示教育职工时刻绷紧安全弦，严防思想松懈，引导全员形成“不敢违章、不能违章”的思想共识。

　　

　　狠抓薄弱帮教，防零打碎敲事故。该工区注重抓好对安全薄弱人员的排查和帮教，建立薄弱人员排查信息台账，针对薄弱人员制定谈心、分析、转化三项措施，严格班前、班中、班后　排查“三阶段”预控盯防机制。从思想和行为上对薄弱人员进行约束和引导，从规范操作、安全站位，对安全不放心人员实行协管、班组、亲情合力帮教，保证上岗人员保持最佳状态。

　　

　　狠抓精细管理，防质量波动不稳。该工区从精细管理、标准操作、定置管理等方面入手，进一步强化现场施工内控质量管理，要求值班人员实行跟班现场动态抓质量，严格按精细化抓标准、现场施工、物料码放、文明生产等，对施工各环节和工序进行行为化控制，做到动态检查验收，发现问题及时整改，确保质量动态达标。

　　

　　狠抓隐患治理，防出现排查盲区。该工区严格执行隐患排查制度，结合现场施工状况，加大检查频次和覆盖率，区队管理人员跟班时把管理重点放到现场、放到一线，加大生产过程控制，强化冬季三防、环卫提升和新冠病毒管控，做到重点查、重点管、重点抓整改。（供稿人：党宇飞）