西部决策网讯 近日，笔者在胶轮车运输工区了解到，在安全生产管理上，该工区以安全标准化、精细化管理为抓手，突出“严、细、实”，不断推进企业向纵深发展。

 

　　该工区从安全思想意识、安全知识学习和安全责任落实三方面着手，提高职工安全责任感，通过安全知识学习、“双述”、职工精神状态排查、隐患预想预防等环节，进一步强化职工安全生产责任意识。在严格把关安全思想意识的同时，不放松对职工的安全知识培训。矿利用安全分析会、周五学习日以及其他时间，认真学习安全生产有关文件精神、各专业技术知识、观看安全教育视频等，不断形成“学安全、话安全、讲安全”的良好氛围。同时，结合实际，该工区细化管理工作，严格落实设备包户到个人、区域负责制等的考核办法，狠抓井下工作现场管理，确保岗位、设备、各管辖区域都做到标准明确、责任清晰，加强车辆设备的日常巡检、维护保养和检修工作，及时查找、排除设备隐患和更换老化部件。

 

　　面对新进职工业务知识薄弱等实际，该工区积极开展“师徒帮教”活动，由师傅对技能相对薄弱的新职工从技术理论到实践操作进行全方位传帮带，广泛开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动，以“技术练兵、技能比武、技术交流”为主要内容的竞赛活动，在职工中掀起科技创新热潮。（供稿人：王亮）