西部决策网讯 在人们眼中，煤矿是一个高风险行业，起点不高，并且大多数煤炭企业都远离城市，工作条件辛苦。对比其他行业来说，身处“鸟不拉屎”的地区，想要吸纳高素质的优秀人才比较困难，特别是管理人才，因此煤炭企业长期以来就有职工素质不高，管理人员能力欠缺的问题，所以煤炭企业的党建工作自然也就有它的不同之处。对于煤炭企业来说安全永远是第一位的，所有工作必须要以安全生产为中心，为了保证安全生产，必须要强化安全教育，因此，煤炭企业的党建工作就变得格外重要。

 

　　随着社会经济的发展，管理模式的革新，煤炭企业的党建工作虽然已经取得不错的成绩，也有很多的创新，但是依然有一些问题：

 

　　一、部分支部工作没有系统规划，制度执行流于形式

 

　　部分党支部书记缺少长远战略思维，不仅对自己工作职责和工作内容认识不足，还对支部的长远发展不够清晰。一是对党员政治理论的学习重视程度不足，缺少计划，即使有计划也未按计划执行，对党员和职工的思想教育不够深入。二是在支部日常工作形式主义严重，忽略了实际效果，很多工作都是为了应付上级检查，敷衍了事。在对党员和职工进行文件精神学习方面，依然存在有时间就读一读念一念，没时间就扔一边的现象。

 

　　二、部分党支部书记工作素质和支部党建发展之间还有差距

 

　　煤炭企业由于其自身的特殊性，在人才引入方面有不少的制约因素，对于一线支部书记来说，由于工作任务繁重，导致集中进行学习培训难度很大。当前煤炭企业支部书记整体上年龄偏高，学历却不高。有很多的支部书记都是从工人做起来的，技术高超，经验也很丰富，对于职工的思想状况也是比较清楚，可以比较好的组织职工进行生产。但是，也有部分支部书记并不能全面的了解支部工作，对于党建工作也有不少盲区。还有部分支部书记面对问题的时候缺乏主动性，处理问题怕这怕那、畏首畏尾。

 

　　三、部分党支部组织生活活力不高，组织吸引力低，党员凝聚力弱

 

　　有不少党支部的组织生活就是由支部书记念念文件，“三会一课”没有实质内容，流于形式，摆拍个照片做做样子，以备上级检查。导致不少党员没有参与热情，积极性低，也有部分党员是“被迫”参与，因为不参与可能在经济上要受到处罚，因此，组织生活的效果难免大打折扣。

 

　　以上情况都表明当前煤炭企业的党建工作有待于不断加强，不应该有任何松懈。学习培训的持续加强，是党建工作不断完善的急切需要。我认为可以从以下几个方面入手：

 

　　1、增强党支部书记培训学习力度。党支部工作做的好不好，关键在党支部书记，因此，党支部书记自己的素质应该要得到保证。面对煤炭企业党支部书记年龄偏高、学历偏低的客观现实，可以开展培训班，对党建知识进行有针对性的培训，比如可以邀请陕煤集团党支部标准化办公室的专家定期到公司开展培训，所有党支部书记必须参加，使他们对党支部工作清清楚楚，有条不紊，专业性得到加强。针对煤炭企业党支部书记抱怨工作繁重没有时间参加学习的情况，可以考虑精简其工作，减少重复和必要性低的工作，在保证安全生产的前提下，减少支部书记与生产有关的一些工作，比如某些可参加可不参加的会议等。

 

　　2、创新支部工作方法，灵活制定支部各项制度。支部组织生活和“三会一课”等可以灵活多变，形式多样，对于支部最近出现的各种状况及时组织和开展学习教育，用身边人讲身边事，用身边事做教案。如果各个基层党支部有相似问题出现时，可以考虑联合有共性的几个党支部一起进行组织生活或学习，彼此之间互相交流互相学习，共同提高。各个党支部之间也可以轮换开展组织学习，比如在确定党课主题以后，各支部书记或党员轮换授课，不论长短。通过这些灵活多变的方式，使党支部活动更加生动且灵活有趣，党员和职工的积极性也得到了增加，党支部书记和党员的学习也得到了加强。

 

　　3、立足一线，培养后备人才。随着党组织的不断发展，党员队伍需要补充新鲜血液，建立后备人才库，在支部书记选拔上可以考虑向年轻化和高学历倾斜，吸纳更多高学历高素质年轻化的人才加入党支部建设。（供稿人：邓双福）