西部决策网讯 近日来，陕北矿业柠条塔公司生产准备工区出实招、下狠劲，从宣传教育、隐患排查、现场管控三个方面入手，不断强化安全基础管理，筑牢安全生产大堤，确保圆满实现全年安全生产目标。

　　

　　宣传教育出实招 提高安全思想认识

　　

　　该工区认真开展“安全大反思大讨论”活动，组织员工书写事故案例心得体会，通过反思近期山西、重庆、铜川煤矿系统发生的事故教训，为员工敲响安全警钟，教育引导员工结合事故案例提高自身能力，学会“举一反三”扎实工作，认真总结工作中存在的问题，将各项工作融汇贯通，拧紧生产安全“螺栓”，确保安全生产形势持续健康发展。充分利用班前、班后会和“周五安全日”宣传载体，加强形势任务教育，认真做好上级文件和有关安全生产工作会议精神的宣贯工作，引导广大干部员工认清当前形势，增强战胜困难的信心和决心。

　　

　　隐患排查下狠劲 闭环管理见成效

　　

　　该工区每月开展两到三次“全覆盖”专项安全生产大排查活动。全面排查整改所属区域、作业场所的安全隐患，认真查找存在的薄弱环节，11月份共查出各类隐患12条，整改12条，并编制自查报告、问题清单和整改清单，及时对检查出问题进行通报，确保类似问题不再出现。另外，加大零散作业人员管控，坚持一班“四汇报”制度，班前签到及班后签退制度，持续巩固安全稳定的良好局面。

　　

　　现场管控不放松 确保安全质量双提升

　　

　　该工区加强作业现场安全管控，一是加强现场作业人员安全管控，及时制止人员不安全行为，始终处于安全位置，应急退路畅通；二是加强现场设备安全管控，现场所用的起吊工具、锁具、脚手架等使用前一一进行检查，确保牢固可靠，始终处于完好状态，三是进一步优化施工工艺，根据工期、人员配置合理安排施工计划，在确保安全的前提下，保证工作量圆满完成，做到安全与质量双提升，确保安全生产形势持续稳定。（供稿人：叶华）