西部决策网讯（记者王瑞鹏 通讯员 何明）“采煤机司机石永康你说说，今天工作时煤机启动时应注意什么事项？”“开机前检查煤机状况，油位、电缆管路、截齿；开机时注意不要割到护帮板以免断轴，不要刮伤电缆；根据现场情况控制割煤高度，割两头时不要太快……”

 

　　这是柠条塔矿业公司综采二工区召开班前会中的“安全教育5分钟”现场镜头。今年来，该工区创新安全教育方式，实施 “安全提问”新模式，通过改变生搬硬套的“说”到真枪实干的“问”，提高了职工主动参与积极性，有力提升了全员综合素质，促进各项工作的安全开展。

 

　　“以前我们在台上按部就班的进行传统老模式的讲，下面职工了无生趣，看着在听实则脑子早就开了小差。”该工区副区长谈起以前的安全教育情景无奈地说。效果不明显，怎么办？该工区针对此现象进行深入研究，把提高职工主动参与的积极性作为主要课题进行开发。借助其他单位的先进做法，在班前会安全教育5分钟活动中，创新实施了由“讲安全知识”改为“提问安全知识”的新办法。

 

　　“以前开会，我们基本是只听不说。领导在班前会上强调的听没听进去、记没记住，只有自己知道。现在不同了，现场随机提问，回答不上来感觉很没面子。”职工们说道。

 

　　在安全提问过程中，每天随意抽取两三位职工进行回答，回答正确的每次给予一定奖励，一个月下来参加次数多的也可以拿到100多元钱的奖励。截至目前，该工区全体在职员工均已参与现场提问活动。