西部决策网讯 进入第四季度，针对企业安全生产和经营指标压力较大的实际，贯彻两级公司关于安全生产的工作要求，陕北矿业柠条塔公司洗选工区迅速行动，干群同心，多措并举，密织安全网，高筑防火墙，吹响百日安全生产活动集结号。

 

　　充分利用班前、班后会，周三、周五职工学习日，要求工区干群统一思想认识，认真做好“回头看”工作，总结不足，查找差距，在思想意识上剖析对安全工作长期性、复杂性的认识，消除安全管理松一口气的想法和侥幸心理，杜绝安全管理“歇一歇”的思想。要时刻做到警钟长鸣，从行为上对照标准，及时改变工作中不严、不实、不细和不到位的地方；从行动上举一反三，集中精力下大力气，解决标准不高、要求不严、作风不实的问题，促进了执行力和落实力的提高。

 

　　坚持“以人为本、安全发展”的理念，以安全精细化管理为主线，提高安全管理执行力，加大“三违”行为的查处力度，从“人、机、环、管”等各个方面，加强安全生产管理，使每一项作业、每一道工序、每一项流程和每一时、每一事、每一处、每个人、每个物都有严格的规范和标准，切实做到了用制度管人管事，做到闭合管理，促进了安全管理水平的提升。

 

　　在隐患排查治理中，严格执行公司的“四级”隐患排查制度。落实每班巡回查、每周组织交叉查、每月重点查和日常随机查等隐患排查规定，加强对重点区域和关键环节的巡查力度，形成了常态中有人检查，动态中有人巡查和静态中有人督查的安全管理体系。对未治理完的找清原因，无故未治理的明确责任严格考核，推动了企业安全稳定运行。

 

　　创做黑板报公示栏，给工区干群的亮起一面“明镜”。学先进、赶先进，超先进，充分利用公示栏，宣传先进典型的示范引领及激励作用。抓“三违”，反“三违”，曝光让“三违”人员的“三违”事件，宣传典型事故案例、展示“每人讲一个安全故事”优秀作品，使安全生产理念深入人心。让职工及时了解公司生产和安全形势，起到了“放大镜”和“显微镜”的效果。（供稿人：李光辉）