西部决策网讯 在当前安全形势下，陕北矿业柠条塔公司胶轮车运输工区紧密围绕练内功挖内潜、提升质量标准化建设工作主线，把准高质量发展脉搏，创新工作方式，不断加大管理力度，严格控制，细化目标，落实责任，促进质量标准化水平提升。

 

　　完善制度建设。该工区一直重视质量标准化建设工作。2020年以来，工区根据质量标准化管理相关规定，及时修订了安全质量标准化管理办法，把质量标准化工作进一步细化、量化。为安全质量标准化工作的有序、深入、持续开展提供了平台和制度保障。

 

　　强化现场管理。严格执行领导干部下井带班、跟班制度，将安全质量标准化作为现场巡查的一项重要内容，严格现场检查，实施全方位覆盖，坚持上尺上线，严格落实责任，执行“谁检查，谁签字，谁负责”，对于检查中存在的问题，属于哪位员工跟班时间发生的，将进行追究处罚。

 

　　积极落实整改。对于公司检查和工区自查中存在的问题，严格规定整改时间，落实整改责任，到期组织进行复查，确保问题得到有效解决。

 

　　开展专题培训。员工的知识水平和对质量标准化的掌握程度直接决定了质量标准化工作开展的效果。为确保该项工作为大家所熟悉并积极落实到日常工作中，工区除在周五进行集中培训外，在班组内部开展“质量标准化”专题学习活动，集中就质量标准化的相关知识、文件、考核标准进行培训，最后对学习情况进行考核，并根据考核情况制定下一步的培训计划。

 

　　严格实施奖惩。工区使用经济手段，保障质量标准化实施效果。对于施工过程中存在的质量标准化问题，严格按照奖罚规定对作业人员进行奖惩，这样不但可以调动作业人员的积极性和主动性，工区内各班组的责任意识、主动意识、落实意识也会进一步提升。（供稿人：惠增南）