西部决策网讯（记者王瑞鹏 通讯员 马波）为认真贯彻落实公司关于加强班组建设的决策部署，进入8月份，柠条塔矿业公司掘进一工区，以创建“双一流”班组为目标，把安全管理作为班组建设的核心来抓，努力提升班组整体技能水平，强化班组对标与考评工作，注重班组文化建设，有序推进班组建设水平提升。

 

　　注重安全管理。班组建设的核心内容是抓好安全，该工区持续把班组安全工作放在第一位，通过层层落实安全责任制，让班组员工逐渐树立良好的安全意识、安全态度、安全行为；日常工作中严格执行“安全行为基本要诀”，抓好各项安全生产工作，着力安全隐患排查，认真学习每一次事故教训，听取员工对安全生产合理化建议并积极筛选采纳，班组安全基础工作得到有效巩固。

 

　　注重技能培训。技能工作和安全工作是相辅相存的，为此，该工区扎实开展班组安全教育和安全学习活动，着力提高生产人员的安全意识和安全技能；认真开展日常专业培训、转岗培训以及师带徒专项培训等工作，营造出比、学、赶、帮、拼的良好班组学习氛围；积极开展事故设想，学习典型事故案例，总结经验，结合实际并坚持班前会开展应知应会考核及岗位风险辨识活动，切实提高班组整体技能水平。

 

　　注重对标先进。为切实提高班组建设管理水平，该工区不断创新班组建设管理模式，在挖掘内部潜力的同时，抓好班组建设对标工作，就班组质量标准化、班组管理等方面加强与其他兄弟部门的学习，并积极开展分析学习会，认真分析自身存在的不足之处，汲取先进单位在班组建设方面的好经验、好办法，确保学习成果有效转化。

 

　　注重考评工作。为进一步加强和规范班组建设管理，提高班组管理水平，推进班组建设工作的“常态化”，工区定期开展班组建设考评工作，并做到考评结果及时公开、奖励及时兑现，极大地调动班组员工参与班组建设的积极性，班组建设基础更加扎实，整体水平得到有效提升，逐步形成创先争优、相互学习、相互赶超的良好氛围。

 

　　注重文化建设。班组建设不是一个孤立的工作，而是团队凝聚力的体现，该工区持续加强班组文化建设，通过定期开展业余比赛及闲暇娱乐活动，极力营造和谐班组氛围，努力提升班组凝聚力。同时，区队管理人员经常深入基层和员工沟通工作和家庭情况，有问题、有困难及时了解，让广大职工有家一样的感觉，充分调动大家的工作积极性，营造出了温馨、深厚的班组文化。