西部决策网讯 三季度以来，陕北矿业柠条塔公司生产准备工区牢牢把握当前安全形势，牢固树立安全“红线”意识、“底线”思维，不断夯实安全工作基础，确保安全生产稳定有序。

 

　　筑牢安全教育“堤坝”。为占领班组安全建设“高地”，该工区利用一切时机，宣讲违章作业的后果、事故的危害程度，将“每日一题”、“班前一问”和每周一次安全学习等打造成班组工作的第一道工序、安全教育的“第一课堂”、安全管理的第一道防线，真正把“安全第一”思想内化为员工的“安全第一”行动。同时，对现场安全隐患做到时时排查，紧盯整改，真正将事故隐患消灭在萌芽状态。

 

　　筑牢班组建设“堤坝”。该工区以提升班组管理水平和员工队伍素质建设为重点，积极开展“小竞赛”，依据各班组实际情况，细化班组成员考核评价体系，严格量化加减分项，对工作到位、认真负责的员工进行正向激励，对责任心不强、工作违纪员工进行处罚，做到赏罚分明、奖惩适当。

 

　　筑牢标准执行“堤坝”。该工区要求班组长把作业规程、安全技术措施执行在作业现场，养成班组安全操作习惯，减少和杜绝“三违”现象，守住底线，管住红线。同时要求班长对每月班组员工在考勤、纪律、现场安全行为考核中发生的不良情况及时纳入考核，要求各班组认真执行巡检、班前会、现场交接班等制度，对工作不负责、措施不落实、违章作业、盲目蛮干的员工和班组，进行深刻分析追责，以严抓严管的强力措施确保安全稳定。（供稿人：叶华）