西部决策网讯（记者王瑞鹏 通讯员 李志荣）2020年8月11日，公司人力资源部部长康学寿亲自奔赴神南培训基地，慰问正在现场培训的职工，为他们加油鼓劲。在实操培训现场，教练焦悦峰详细汇报目前的训练进展、存在问题和下一步措施。康部长鼓励大家要刻苦钻研、严谨认真、精益求精、敢于创新，积极发扬工匠精神，同时也指出大家要放下包袱，合理安排训练内容，注要重职工体能、心理素质等方面的训练，最后祝福大家赛出水平，争创佳绩，为公司争光。

　　近年来，柠条塔公司加足马力，力求培养出一支理论丰富、技能卓越的高素质职工队伍，为建设智慧化矿井提供源源不断的人才储备。

 

　　该公司通过“三强化”，全面促进“横向分类、纵向分级”的人才培训体系落地生根。其中，横向分类是指建立思想政治、企业安全、专业技术、技能技术等五类专项培训；纵向分级是建立管理人才培训、高技能人才培训及基层人才培训等三个分级，建立科学有效的培训体系。

　　强化管理层培训，提高政治站位和管理水平。通过理论中心组学习、“请进来”专项培训，以十九大会议精神、习近平总书记来陕重要讲话精神等为指导，建立了较为完善且符合公司实际情况的学习计划。采取“走出去+请进来”专项技术培训，锻造了一支以焦悦峰为首的“技能提升”团队，为2020年的国赛做好最强准备。通过这次盛世浩大的培训，让职工能够和国内顶尖的技能人才学习交流，真正提高柠司职工的技能水平，提升管理人员决策指挥能力；持续提升中层管理人员的思想力、执行力及创新力。组织优秀年轻干部开展分专业、交叉式培训，培养复合型人才。

　　强化高技能人才培训，打造一批 “柠司工匠大师”。该公司相继开展了政治思想工作、生产业务工作的专项培训和岗位实践，旨在培养集战略思维能力、组织管理能力、专业技术能力于一身的高端复合型企业领军人才；邀请专家、学者授课或集中选送人员赴奔赴山东青岛，神南产业培训基地，学习业务、交流技术，加快紧缺人才的培养开发，形成合理的人才队伍梯次；利用“焦悦峰技能大师工作室”、“双创基地”、“技师讲堂”，搭建高技能人才研修平台，开展专业工种“大比武、大练兵”活动，调动员工学技术、比技能的积极性。

　　强化基层人才培训，不断提高现场处理能力。该公司非常注重对专业技术人员开展新法律法规、新技术、新设备、新工艺、新材料等新型材料的培训，促使完善知识体系、改善知识结构、提高现场管理水平。根据一线工作需求，开展技能提升精准培训、技术交流等“点对点”活动，切实解决职工“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的“工学矛盾”，让这批优秀职工成为真正能打胜仗的“特种兵”。