西部决策网讯（记者王瑞鹏 通讯员 徐峰） “张师，手拉葫芦要挂稳” “田生，铁链吃劲后远离水泵”。在井下南翼2-2煤清水仓更换离心泵现场，柠条塔矿业公司机电工区跟班技术员李强一面紧盯现场作业环境，一面叮嘱作业人员注意安全、做好个人防护。近期，这样的场景几乎每天都能看到，这是该工区跟班干部履职尽责、深入现场探实情的一幕。

工作任务分解安排

 

　　年初，为强化安全风险超前管控，狠抓事故隐患排查治理，该工区严格按照横向到边、纵向到底、全面覆盖的原则，将工区日常业务进行了包保责任划分，把全年整体目标分解到每一个领导干部头上，并签订了目标责任书、立下“军令状”。协管井下维修钳工班的李强，从作业审批、设备调拨到跟进现场，整日与钳工师傅们“打成一片”，忙的不可开交。

 

　　面对今年的变化，李强深有感触。一直以来机电工区负责整个矿区的供电、给排水、矿井主通风等系统工作，是公司所有工区中工作范围最广、管辖设备最多的单位，跟班干部既要监督现场作业，又要做好设备巡检、巷道巡查，明显力不从心。“如今责任划分更明确，心中有了目标，工作更有干劲了”，李强感慨道。

李强同钳工业务交流

 

　　为实现精准跟班，杜绝“井中葫芦”——看似深入，实则漂浮现象。每月底，该工区根据业务分工排定次月每日各班次跟班具体人员；同时，对井下南北翼各主运煤胶运巷、排水回撤通道的巡检路线进行了细化、明确。使每一名跟班干部都成为发现隐患、反馈问题的“眼睛”和执法的“触角”。

 

　　“赶紧联系值班电工入井，带上2块兆欧表......”，晚上一点多，值班室电话里传来李强急促的呼吸声，称在步检过程中发现井下南翼S1223至南翼S1229回撤通道排水移变报漏电故障，无法送电。一支由排水电工、值班电工、跟班干部等5人组成的应急“小分队”火速集结，最终发现是一台接线盒受潮影响了线路绝缘。从发现故障到解决问题，仅用2小时，有效、及时的扼制了水患的发生。

 

　　李强只是机电工区众多管理干部中的一员，他们共同负责20多个机房硐室、157238米高压线路、44618米低压线路、128650米供排水消防管路、1000余台高低压电气设备。每天，他们的足迹遍布了井下每处边边角角。

 

　　井下千条线，心中一根针。如何解决错综复杂的供电、供排水系统所面临的各类隐患、故障，一直是该工区亟待解决的一个难题。从去年开始，该工区就着力在精细化管理上下功夫，不断细化领导干部分工，逐步形成安全责任长效机制。

 

　　如今，干部有了“责任田”，变“坐等派活”为“主动找活”，有效避免了“大锅饭”心态，作风明显转变。二季度以来，工区累计排查处理各类隐患40余条，应急处理各类故障9起，为采掘一线提供了优质的供电服务，为公司安全生产做出了应有贡献。

 

　　“干部盯在现场，职工有了主心骨，遇到啥问题也不慌乱了。”一名员工说。