西部决策网讯 煤矿基层的安全管理工作，往往繁琐复杂，陕北矿业柠条塔公司洗选工区从实际情况出发，以“突出重点、抓点带面、综合治理、整体推进”为工作思路，制定了“防”“控”“补”三字安全管理制度。

 

　　“防”就是提前预防。凡事预则立不预则废，在安全生产工作中做到早计划、早部署、早安排。每周进行全员安全教育和培训，提高现场岗位人员的安全意识和安全技能。

 

　　“控”就是全过程安全管控。落实安全“全过程、全方位、全天候、全员”，定时隐患排查治理，在安全生产管理中，实行“人盯人，人盯事，人盯安全，人盯现场”，始终拉紧安全生产管理这根玄，使其一环扣一环，环环紧扣，把安全生产纳入了规范化、系统化、科学化。

 

　　“补”就是发生不安全事件后的补救。将变“亡羊补牢，为时不晚”的被动思维为“未雨绸缪，防患于未然”的主动行为利用班前会、周五安全学习时间贯彻岗位安全规程、对岗位上的“三违”人员进行现身说法，使每个员工切实感受到安全的重要性，将岗位标准作业进行到底。（供稿人：白文兵）