西部决策网讯  新冠肺炎疫情暴发后，在党中央统一部署下，全国人民众志成城抗击疫情，已取得显著成效。四月份，春光明媚，中国石油榆林分公司落实公司营销计划，一手抓抗疫，一手抓经营，发动全员，主动出击，积极开展全员营销和卡客户开发工作，汽油销售持续攀升。4月3日销售汽油741吨，同比上涨176吨；4月4日汽油销售850吨，同比上涨214吨。

 

　　提前精准策划，确保加油站销售不出现断档情况。

 

　　因清明节出行车流加大，担心受购进不稳定因素影响，各加油站及时掌握销售和库存情况，以便快速和及时反馈，让调运同志们及时调整和新增配送车辆，达到不脱销和断档事件发生。

　　加大宣贯二季度主题营销工作

 

　　贯彻落实公司、分公司三会会议精神。扎实开展“形势目标任务责任”主题教育活动。分公司高度重视纯枪上量，提前下达销售任务，将一季度欠量任务分解到站到人。同时，认真落实四月份公司业务运营指导意见“抓客户、增毛利、提效率、保安全”工作思路，每天紧盯日销售指标，及时了解影响原因，全员发力，坚决完成4月份目标任务。

 

　　紧盯竞争对手动态，及时应对，精准实施应对措施

 

　　做好自身的营销工作外，各加油站密切关注分析竞争对手的动态，通过了解竞争对手，分析问题所在，查找自己的不足，找出差距，全力克服在服务及客户开发方面存在的不足，寻找应对措施，及时提升。

 

　　组织全体员工积极开展全员营销活动。

 

　　结合二季度“踏青畅游季”主题营销活动，鼓励全员进行客户开发，激发全员销售热情，进行单位卡、团体个人卡客户拜访和开发工作，全体员工全面进入竞争状态，千方百计促上量。

 

　　机关全体人员节日下站指导营销。

 

　　落实开展清明节期间专项促销活动，以清明节车流量加大为契机，机关全体员工下站指导营销工作，突出现场氛围打造，找准提量的核心关键点，做好加油站现场服务提升、客户体验感提升工作，保持服务场地干净整洁，营造舒适的消费环境，全力保障汽油销售。（张琪）