西部决策网讯 近日，陕北矿业柠条塔公司生产准备工区不断加强安全管理，通过责任落实、宣传教育、现场管理三项举措，积极引导职工想安全、能安全、要安全，形成了新形势下安全管理的新常态。

 

　　安全责任清

 

　　该工区通过开展违章曝光、谈话制度，对违章人员进行严格考核；坚持“一岗双责”和联保互保，做到管理干部及现场作业人员都要抓安全，把安全落实到工作的每个环节、每个岗位和每位员工身上；坚持对检查中发现的隐患问题，全部逐条进行原因分析，对查摆出的问题，及时整改，同时，确定因管理和个人原因造成的隐患，全部落实责任到个人，保证责任落实到位。

 

　　安全意识浓

 

　　班前会随机抽查职工“岗位描述”掌握情况，确保每位作业人员具备识别本岗位风险的能力；对“三违”人员，对其进行心理疏导，深挖根源，对症下药，消除思想隐患；对岗位技术薄弱人群，除每天班前会开展每日一题外，还精心配制每天的工作的危险源辨识和岗位标准化操作流程，达到薄弱人群想什么，缺什么，就补什么，使其真正的能够撑握岗位安全操作能力。

 

　　现场管理严

 

　　为加强现场安全管理，该工区严格落实队干跟班值班、干部走动管理，加大零点行动、危险时段检查的力度及频次；除日常跟班之外，还要着重盯防节日假期和大型设备检修等关键节点的现场安全；同时，进一步深化“标准化班组、标准化现场和标准化岗位”的建设，规范班组安全工作，让全员始终绷紧安全弦。（供稿人：陕北矿业柠条塔公司 张国华）