10月30日，榆林分公司召开四季度党支部书记例会暨党支部工作培训会议，所属各党支部书记、主持工作的副书记、分公司党群各人员、各片区支部党务人员共34人参加了会议，会议由党委书记付好强主持。

　　会上，通报了公司三季度考核分公司排名、扣分情况及分公司对各党支部考核结果，各党支部书记结合本支部实际，围绕“一个支部，一个特色”对前期工作和下一步安排进行汇报；人事、维稳、办公室、党群、纪委、团委等专业线对下一步工作进行详细安排；党群工作部从党支部工作存在共性问题、党支部三会一课制度、规范填写《党支部工作手册》三方面对党建基础工作进行全面培训。

　　会议对照三季度考核失分项，认真分析失分原因，明确了责任单位和责任人，并严厉提出问责。对单项扣分在0.5分以上的，相关责任人及党支部书记扣减9月份绩效奖10%，并进行提醒谈话；支部班子中正职中层干部扣减9月份绩效考核奖8%；支部班子中副职中层干部扣减9月份绩效奖6%。对发生违反“六项纪律”的行为且立案受到党政处分及组织处理的所在单位片区经理、书记予以警示谈话，对出现多个扣分项(5个)，且合计扣分较大（1.3分）的责任人予以警示谈话。

　　付好强就强化党建日常运行及考核管理提出对应办法，一是成立党建工作领导小组；二是建立党建联席会议制度。三是成立季度党建考核工作组。并安排部署了近期需要抓好的八项具体工作。

　　付好强就如何进一步提升党建工作对各级提出要求，各支部要引以为戒，立刻警醒起来，高度重视并从严从实从细抓好党建工作，坚决扭转榆林分公司排名落后局面。今后出现季度考核榆林分公司排名在后三名及单项扣分较大或扣分较多情况时，对相关责任人，责任领导严肃问责处理。各党委委员要高度重视党建工作，切实履行“一岗双责”管业务必须管党建，要经常性检查指导分管领域及党建联系点的党建工作，以上率下，上下齐心，努力推进榆林分公司党建工作取得新成效。（供稿人：张琪）