西部决策网-西部大开发讯（记者王瑞鹏 通讯员 孙保庆 常安喜）12月23日，陕煤集团神南柠条塔矿业公司圆满完成全年追赶超越目标任务。当天中午12点顺利进行“反风演习”，并按照计划组织实施全系统停产检修、维护工作。

扶贫对接会议

　　

　　2017年，该公司认真贯彻落实集团公司、神南公司年初工作会精神，深入开展“两学一做”教育活动常态化制度化和十九大精神宣贯活动，围绕“提质增效、转型升级、追赶超越”一条主线，努力构建安全高效和谐文化幸福“五个柠司”，以“双创”工作激活企业内生动力，为企业稳定、高效生产创造了有利条件。

　　

　　健全营销体系，深挖优质客户。不断强化生产接续管理，创新采用“八定一成”机电设备管理方法，推广使用初采定向水力压裂技术和末采顶板柔性网+煤墙挡煤网技术，末采工作效率提高了一倍，实现了集约高效开采。稳步健全营销体系，大力推行网上竞价销售制度，深挖终端优质客户，全年开发新用户17家，交易产品量约210万吨；化工煤销售770万吨,较去年同期增加270万吨。开拓了曹妃甸港口，形成了双向互动、共存互补的港口销售格局。

　　

　　优化工程设计，确保创值增盈。健全了以生产技术部门为主体的全员质量管理网络，1-12月份原煤发热量平均达到5860大卡/千克，为企业创值增盈奠定了基础。推行喷浆回弹料施工地坪、胶运顺槽半幅地坪、洗选矸石内部综合利用等10多项技术设计优化工程，为矿井节约资金2000多万元；全年偿还贷款18.22亿元，资产负债率同比下降38.27%，企业利润显著提升。

全国五一劳动奖状

　　

　　实施全员“双创”，力促成果转化。在去年成为全国首家成功实施厚煤层“110”工法的基础上，今年继续创新开展了“N00”工法试验项目研究，5月8日顺利通过了中煤协会鉴定，项目成果达到了国内首创、国际领先水平。设立了双创工作基地，建成了创客总站，全年申报各类创客项目807项，认定有效727项，推广转化629项，成果优秀率和转化率分别达到90%和100%。28个创新成果受到了神南公司第三届科技创新大会表彰奖励，郭秦岭劳模创新工作室被省能源化工地质工会评为高能人才创新工作室。

　　

　　激发人才活力，提高全员功效。牢固树立“把岗位做实做细做精就是人才”的理念，扎实开展“包岗、包工、包薪”三项制度改革，精简部室、整编工区、人岗匹配，全员工效同比提高13.62%。强化培训，举办了10期干部管理能力提升培训班，建立了“百强人才库”，创新开展实操性培训，全年累计完成从业人员培训3326人次。落实“双额双控”总体要求，采取工作面整体承包、内部市场化关联交易、劳动定额管理等措施，充分发挥薪酬的杠杆激励作用，激发人力资源活力。

　　

　　推进精准扶贫，彰显责任担当。按照该公司与清涧县委、县政府达成了把清涧县刘家河村建成“省级精准扶贫示范点”的共识和对口帮扶刘家河村的实施方案和帮扶计划，按照整村规划、项目带动、分步实施的总体安排，累积投入资金200余万元，开展了产业帮扶、阵地建设、村容村貌整治三个项目，预计年底产业帮扶项目可实现简易投产。

　　

　　卓越绩效管理，企业荣誉满墙。大力实施卓越绩效管理，融合优化五精管理、对标管理统筹推进，依据准则测评考核，通过调整产品结构、市场结构、工艺技术结构等具体举措，全面提升管理水平。创新提出的《煤矿企业基于生产、成本、销售体系化合力经营管理》荣获陕西省管理创新一等奖，二十三届国家级企业管理现代化创新成果二等奖。2017年5月，该公司被全国总工会授予“全国五一劳动奖状”，综合管理水平迈上新台阶。

全员创客工厂

　　

　　当前，该公司“提质增效、转型升级、追赶超越”工作已取得阶段性成果，对全年“追赶超越”奋斗目标迎难而上、主动作为，圆满完成了上级下达的各项目标任务，为谱写新时代陕西追赶超越新篇章集聚了更大的“陕煤力量”。