用红色文化塑造企业文化
2016-12-14 10:50:09
来源：西部决策网
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西部决策网讯 宝塔区“红领党建”品牌建设继2015年荣获陕西省非公党建创新成果一等奖之后，持续在非公企业发酵，2016年再次提出用党建红色文化塑造企业文化，全面启动“红领文化创意年”活动，为非公党组织在企业有效覆盖再辟新路径。
辩证探索
如何用党建红色文化塑造企业文化？党工委一班人从党的建设与企业文化建设关系入手，在理论原理融入上进行辩证探索，形成三方面共识。
1、党建与企业文化具有同向性。表现在：一是工作方向同向。两者同属上层建筑范畴，都是在中国特色社会主义理论指引下，不断增强集体凝聚力和创造力，实现服务改革开放、服务企业发展目标。二是工作对象同向。都是做人的工作，关心人、培养人、调动人、提高人贯穿于党建与企业文化建设全过程。三是工作路径同向。都需要通过设计活动载体、选树先进典型等方式来吸引企业党员和员工参与，提高大家的思想道德文化和科学文化素质，不断激励人开拓创新、奉献作为、建功立业 。
2、党建导航企业文化。中国共产党九十多年发展历程不仅集聚了中华民族和中国人民最优秀的传统文化，而且在马克思主义思想指引下结合自身执政实践形成了中国特色社会主义的红色文化。党的红色文化对企业文化具有不可替代的导航引领作用。一是导航企业文化建设标准。作为中国非公企业，企业文化先进不先进，价值走向能不能领跑时代，关键一条标准就是看符合不符合中国特色社会主义先进文化前进方向；二是导航企业愿景设计，党关于中国社会发展战略布局出台的一系列政策是企业进行愿景设计的风向标；三导航企业内外关系。党建思想渗透与党建平台建立，拓宽了企业文化的思维空间与交流空间，必然导向企业从更深更广的领域构建企业内部党组织与企业管理组织、党员与职工的团结协作关系，正确营造企业与党委政府、企事业单位、社会团体、民众之间的和谐共赢关系；四是导航企业形象。企业党建工作的活动开展、氛围营造、宣传报道直接导向企业在职工群众与社会公众中的形象。
3、企业文化推动党的建设。一是抓企业文化利于党建进企业。从企业管理层到普通员工对企业文化具有天然的最现实的迫切需要，因此，从塑造企业文化入手抓党建更能增强企业对党组织的亲和力与认同感。二是优秀的企业文化利于党建工作的开展。优秀的企业文化必然营造良好的人际关系与人文环境，非常有利于党建思想的融入、党建活动的落地。
三是丰富的企业文化活动利于党建工作出彩。一个文化活动丰富的企业环境，更能激发党建工作的创造性、生动性和实效性，必然让企业党建精彩出彩。
基本实践
宝塔区精心选择10户企业作为“红领文化创意年”活动示范点，鼓励大胆创意，将红领党建“信仰、先锋、为民、务实、创新、合作”红色元素注入非公企业文化，实践中结合企业实际倾力打造各具特色的党建文化品牌。
1、用红色思想文化塑造企业精神文化。坚持用中国特色社会主义理论作为塑造企业精神文化的理论指引，特别是把习近平系列讲话作为新时期企业文化的思想精髓，把延安精神作为企业精神的原动力，让“听党话、跟党走、报党恩”、“高举党旗、圆梦企业”、 “秉承党的政策，服务经济发展”、“党建做实就是生产力，做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力”这些醒目的语言成为塑造企业精神文化的鲜明主题。
2、用红色组织文化构建企业治理文化。把党的组织优势植入现代企业治理结构，不仅填补了企业文化关于组织文化的空白，而且大大改善了非公企业家族式管理治理结构。具体做法：一是人事上推行交叉任职。把企业党组织、纪检组织、群团组织人员与企业董事会、股东会、监事会人员在组织体系上实行交叉，确保党的工作与企业经营同部署，共融入。二是决策模式上推行民主集中制。企业重大决策必须上党委会进行把关研究，有效解决了非公企业家长制决策弊端。
3、用红色作风文化拓展企业行为文化。宝塔区适时把党的“密切联系群众、理论联系实际、批评与自我批评”三大作风拓展到企业行为文化中，大大提升了企业行为文化的活力与实效性。延安合力集团老总特别对“批评与自我批评”在企业的渗透给予高度赞赏。他讲，作为300多名员工的企业，除了自己爱人外以前从来没有人在其跟前说过批评企业和老板的话，现在通过开展批评与自我批评，把企业以前看不到的问题全部抖落出来，这对企业管理非常好。在合力集团，批评会不仅在集团每年开，而且推广到每个基层4S店。
4、用红色纪检文化护航企业制度文化。在宝塔区，党员达到7人的非公企业党组织全部设立纪检委员，成立企业党委的龙飞集团、治平集团、延百集团全部成立纪律检查委员会。因此，在确立企业制度文化过程中，特别把“纪律和规矩挺在前面”作为构建企业廉政文化的主题进行专题塑造，让“红领纪检”成为护航企业制度落实的利剑，让依法经营、照章纳税在企业成为风尚。
5、用红色旗帜顶起企业个性文化品牌。在凝炼企业文化过程中，宝塔区全面尊重行业特性需要与企业个性需求，坚持一个企业一个品牌，反复与企业负责人、骨干职工进行座谈讨论，直到找出企业显著特征，找不出问题瑕疵为止。形成延百集团“六凝聚”党建模式与“雁”文化、龙飞集团“一二三四五六”党建模式与“八勤”文化、华鼎集团“五鼎党建”与“鼎文化”、川建集团“五亮党建”文化、圣恒通驾校“四抓四加强”党建文化、博爱医院“五心党建”文化等一批各具特色、争奇斗艳的党建文化品牌。
取得实效
1、全面扩大了党组织影响力。用红色文化塑造企业文化不仅为企业党组织发挥作用开辟了新路径、找到了工作突破口，而且，企业文化的成功塑造，让党组织在企业的亲和力、影响力得到全面提升。宝塔区适时组织的非公企业党建现场推进会、观摩会、培训会全部放在企业示范点举行，让企业党组织影响力进一步向外辐射。仅以龙飞集团为例，一年多时间，累计接待中省市领导、各地同行观摩人员达到3000余人次。
2、全面增强了企业的软实力。通过红色文化塑造企业文化，让企业普遍确立了自己的精神动力、价值取向、行动规范和愿景目标。塑造的10户示范点不仅把企业文化展示在职工办公走廊、生产车间，而且制成文化手册、纪录视频等。企业文化的“潜移默化、润物无声”普遍性地育化到每名党员职工，大大增强了党员职工的向心力。另外，企业文化的外宣、媒体的新闻报道，又让企业在社会公众的形象得到迅速提升。延安励博教育集团等企业参观了示范点文化建设后深受启发，争相要求区非公党工委帮助指导建设企业文化。
3、全面提高了党建覆盖能力。在宝塔区，“跟着共产党学管理”成为红色文化塑造企业文化的重要共识。塑造企业文化过程不仅让党组织、党务工作者懂得了企业管理，也让企业管理人员真正读懂了党建。让企业对党建认识从“念文件、做资料、喊口号”的表象印象中彻底解放出来，不断向党建就是“生产力、凝聚力、竞争力”转变，大大提高了党组织在企业的有效覆盖能力和水平。
红色文化塑造企业文化是宝塔区“红领党建”品牌建设“三大红色引领”系列之一红色文化引领行动的创新举措。从塑造企业文化入手抓非公党建，不仅让非公党组织在企业发挥作用找到了突破点和抓手，而且极大增强了非公企业特别是企业管理层对党建工作的吸引力与认同感。“企业文化是企业决胜市场的品牌，红色文化则是塑造企业文化品牌的王牌”日益成为宝塔区非公企业热议的共识。（供稿：薛景春）
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