柠条塔公司:这份“数字”成绩单,很亮眼!

2022-01-16 18:23:45 来源:西部决策网
  西部决策网讯刚刚过去的2021年,是柠条塔矿业公司发展史上改革力度最大、发展质量最高、竞争能力最强、经济效益最好的一年。一年来,柠条塔矿业公司紧紧围绕集团和陕北矿业公司各项决策部署,聚焦安全生产重点工作,全面落实“1168”发展战略,各项工作实现了高质量发展。
  
  多项指标创出历史最高水平的背后,彰显奋斗拼搏初心
  
  2021年,柠条塔矿业公司勠力同心、勇于作为,大力发扬“严实干、走在前”的过硬作风,狠抓重点工作落实,全年煤炭产、销量超额完成了陕北矿业公司下达的奋斗指标,销售收入首次突破百亿,多项指标创出了历史最高水平。
  
  在突出党建引领方面,坚持以党建工作与中心工作深度融合为抓手,将党的建设嵌入企业法人治理结构,进一步完善了党委会议事程序和规则;深化“双一流”支部、标准化党支部创建,创新开展了“党员包保”、“一支部一品牌”等特色活动;全面推行“1+1+1+N”党史学习教育模式,开展了“我为群众办实事”、党史经典诵读、党史学习宣讲等16项主题活动,公司评为先进基层党组织。
  
  在升格安全管理方面,通过创新实施“1115”安全管理模式,深入开展全系统各环节安全生产大排查12次、“零点行动”专项检查50余次,扎实推进煤矿安全专项整治三年行动集中攻坚行动,累计排除井下各类隐患6242条,进一步提升矿井安全管理水平。
  
  在加速智能化矿井建设方面,始终坚持国家Ⅰ类高级建设标准,对照国家《智能化煤矿验收管理办法》,全面推进智能化煤矿10个子系统建设。部署了国内首个智能化煤矿综合管控与机器人集群协同调度平台,实现了安防、巡检、仓储等7个机器人群的集中管控。全年计划的30项智能化项目全部建设完成,实现了预期功能目标。在省矿山安全监察局和省能源局组织的智能化示范煤矿验收中被评为A级。
  
  在深化三项制度改革方面,按照“十部门五中心大工区”的改革模式,对公司组织机构进行了扁平化调整,压减管理层级5个,调整后的管理人员中85后占比达80%以上,实现了选人用人的大规范、大交流、大调整。完成了大工区改制和井下劳务工清理工作,全员生产效率提高了26.17%,率先实现了集团公司“十四五”人力资源优化实施意见的既定目标。
  
  在强化企业综合管理方面。根据陕北矿业公司要求成立6个工作专班的基础上,增设了6个工作专班,所有专班均按期完成了既定目标。深入开展“三型”机关、中心创建活动,通过明确指标、严格考核、差异化薪酬兑现等措施,推动管理人员工作作风持续转变,重奖了5个优秀部门中心、5名优秀管理人员,树立了标杆、弘扬了正气。持续推进KPI卓越绩效管理,18项指标达到卓越值,连续三个季度在陕北矿业公司综合考核中位列第一。
  
  在推进立体生态矿井建设方面,按照“一心一带五区”的空间布局,积极推进北翼采煤沉陷生态重建示范区建设,土地治理面积达到2100余亩,种植“碳中和林”1247亩,初步形成了果蔬粮种植区、经济林区和边坡防护林的立体生态体系。去年9月,北翼采煤沉陷生态重建示范区建设项目顺利通过了专家现场鉴定验收。
  
  在加强员工素质提升方面,全面开展职业能力等级鉴定和职称评审工作,累计有397人通过技能鉴定、33人取得中级以上职称。在“山西焦煤杯”行业技能大赛中杨小鹏、刘阳分别荣获二等奖、三等奖,在陕西省“陕北矿业杯”煤炭行业职业技能大赛中位帅荣获第一名。
  
  在打造幸福矿井方面,大力实施民生工程,对联建楼进行升级改造,对职工澡堂进行了改造,建成投运了职工健身房、心理健康咨询室。全面改善就餐环境,按照“零利润”的经营管理模式,对餐厅进行了改革,饭菜价格同比下降40%以上。持续开展关怀文化建设,邀请知名中医和专业心理咨询师,为1900余名员工进行了义诊和心理健康评测。积极落实国家乡村振兴战略,累计发放各类慰问金和扶贫礼包300余万元。
  
  铁运量连续三年突破千万大关,体现优质服务质量
  
  该公司积极落实集团公司“调整运输结构,做大做强铁路运量”的决策部署,不断加强与运销集团榆林销售公司、神木西站、红柠铁路的沟通协调,增加铁路运量。2021年11月22日,铁路单日发运15列,创出历史最高记录,比去年同期提前37天突破千万吨,连续三年突破千万大关。强力推进“公转铁”发运模式,全年“公转铁”运量较去年增加140 %,实现翻两番。不断拓宽销售方式,2021年6月18日,开通陕煤集团陕北片区首家煤炭集装箱装车业务,全年累计发运4.79万吨。
  
  同时,积极落实“一客一策”,持续推进与钢铁、焦炭、电力等企业的深度合作,根据客户需求,适时调整销售策略,生产适销对路的煤炭产品,确保利润最大化。与27家大型化工企业建立了稳定合作关系,严格把控硫分、水分等指标,努力为客户提供优质服务,全年化工煤累计销量达1686.12万吨,占到总销量的83.46%,“柠条塔”煤炭获“国际知名品牌”“中国节能环保产品”“中国煤炭行业十佳诚信品牌”荣誉称号。
  
  23项省级创客成果,展现全员创新活力
  
  众人拾柴火焰高。该公司坚持将群众性科技创新工作向纵深推进,持续深化全员双创“五步法”管理模式,充分发挥焦悦峰、刘杰等创新工作室的示范引领作用,大力开展技术创新、工艺改进与推广、疑难问题攻关、技能人才培养、技能培训等工作,为职工参与科技创新活动与技能提升搭建平台。集中力量优化安全生产、设备管理、作业流程、生产工艺,全年总结提炼了极具推广意义的创新工法11个,申报各类双创项目1277项,综合有效率达到90%,认定创效1.7亿元,其中有36项取得国家新型实用专利授权,3项取得软件著作权,23项成果分别在陕西省企业“三新三小”创新竞赛活动和煤炭工业协会年度“五小”创新成果评比中获奖,公司被评为“五小”创新成果优秀组织单位。
  
  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。立足新的起点,柠条塔矿业公司将以更大的干劲、更实的作风,为实现“世界一流、中国领先”高品质智能化强矿目标接续奋斗,勇毅前行!
  
  (供稿人:强艳雄 李子耀)
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