清晨6点，当大家还在睡梦中时，快速洗漱完的贺永乐又径直走向项目施工现场，开始了他新的一天的现场巡查，这是他西安秦汉新城秦风佳苑安居项目开建以来，无论严寒酷暑每天必做的一件事情。

　　

　　有着17年党龄，今年39岁的共产党员贺永乐，是中铁一局三公司秦风佳苑安居项目负责人。在项目部同龄人的眼中，他千锤百炼一丝不苟，是个毅力坚强的伙伴；在青年员工心里，他敢打敢拼创新奋进，是个勇于拼搏的良师。

　　

　　有人说：“贺永乐特别爱操心。”这“操心”，来自于他对责任与担当的理解。

工作中的贺永乐

　　

　　勇气源于决心

　　

　　2005年，贺永乐从河北农业大学城建学院土木工程专业毕业，从初出茅庐的职场“小白”到转变为道路、桥梁、铁路工程建设的“强将”，贺永乐说他的成长秘诀就是“把每一个项目都当成是一个战场，要有战无不胜、攻无不克的决心和勇气。”

　　

　　从诸永高速、奉化三高连接线、福建向莆铁路、深喀大道、阿瓦提路、怀邵衡铁路、绥延高速项目到三公司投融资部、西安基地筹备组，再到秦风佳苑安居项目；从见习生、桥梁组长、工程部长、工区长、副总工程师、总工程师、工区经理到副部长，再到项目负责人，贺永乐把每一个建设项目都作为砥砺和提升自己技术水平、管理能力的战场。

　　

　　说到项目中的难事，贺永乐说：“每一个项目都有其特性，难免会遇有这样那样的困难问题，但只要我们齐心协力劲往一处使，勇敢面对，找准难点，潜心研究，没有‘啃’不了的硬骨头。”

　　

　　时至今日，让他记忆犹新是，2017-2018年绥延隧道项目建设过程中，当时项目遇到连续的阴雨天气和外围环境干扰较大，尤其在施工中，出现的围岩突变，导致初期支护出现的大变形情况，贺永乐连续几天都睡不着觉，他仔细琢磨“绝不能让这些可控和不可控的天气等诸多困难压垮，不能在这些困难面前低头”。

　　

　　当机立断找了好几本相关的书籍，翻看学习，走访，协调，并结合施工建设，确保在恶劣天气下工程安全建设，通过对比设计资料和现场踏勘等方式，全面详细的分析了变形产生的原因，及时有效地进行了应急处置，为公司在黄土隧道施工上累积了宝贵经验。

　　

　　“方案是磨出来的，这既有事前的思考与琢磨的集思广益，也有过程中实践检验的修正与改进的不断优化”，正是这种对待问题和困难的态度，一切难题都在贺永乐手中迎刃而解。

　　

　　责任迸发动力

　　

　　秦汉新城片区建设项目是三公司优化建设布局，推动公司建设发展的一项，重大举措，是三公司入驻西安秦汉新城战略部署的重要组成部分。承载着企业的责任和使命，2020年，贺永乐担负起秦风佳苑项目负责人的职责。

　　

　　望着眼前的秦汉新城片区如火如荼的建设，贺永乐主动出击，带领筹备组前方工作小组成员从零开始，学习土地交易政策和房地产开发相关专业知识，结合上级单位现行的关于地产开发、总部搬迁、公司设立、办公用房分配等文件要求，主持编制项目可行性研究报告和经济指标测算。经过前后40余版调整修改，直到报告满足项目实施的决策要求。

　　

　　“公司信任我，那么多兄弟信任我、跟着我，干不好我有愧啊！”因为肩上的责任，给予了贺永乐无比强大的前进动力。

　　

　　项目初期，一切都是摸索着干。贺永乐通过深入的调查，广泛收集意见和建议，提出了项目整体工作方向与目标，统一规划，分步实施。为了安全、优质、高效地建好秦汉新城安居工程，他把项目的技术骨干组织起来，精心研究，工作对人、责任对人，攻克人力、财力、物力、工程技术等各方面的难关。

　　

　　实干谱写担当

　　

　　“既然选择干这一行，就必须爱这一行、钻这一行。”贺永乐这么说也是这么做。

　　

　　在秦风佳苑安居房项目中，贺永乐说首先面临的问题就是大家的房建工作经验不足。深知问题严峻的他立即有所行动，每天晚上他办公室的灯都是最后一个熄灭的，熬夜学习房建领域相关知识，每天在睡前都会把现场可能会出现的问题一一进行罗列。

　　

　　“要打就打有准备之仗，提前做好一切准备，因为我是项目的负责人，要给手下的弟兄们做好表率作用，我们不单单是要把这个项目做好，更是让大家通过这个项目在房建领域能有更大的进步”。

　　

　　为此，贺永乐积极推动员工培训学习，带着团队学习房建相关专业知识，仔细研读行业、地方规范性文件，并“走出去”学习先进经验 “请进来”促进管理提升，第一时间吸收先进管理理念，为后续项目建设有序开展打下基础。

　　

　　用实际行动践行初心，不辱使命，不负重托，贺永乐一直在路上。（温家豪）