西部决策网讯 在“百日安全”期间，为强化广大干部职工“红线”意识，树牢底线思维，扎实开展安全生产专项整治三年行动，发挥广大职工在安全生产中的主体作用，生产准备工区开展一系列安全管理创新活动，进一步提高员工自我安全意识。

　　

　　班前提醒是基础

　　

　　“班前会是现场管理的第一道要务，对安全起着至关重要的作用，我们的值班干部要充分发挥班前会这个前沿阵地，每天班前会都不能放松，坚持开展好班前安全教育。”该工区区长在班前会上强调。

　　

　　该工区始终坚持把开好班前会作为抓好安全管理和安排工作的关键环节，利用班前会对职工的思想、身体、情绪状况进行全面排查，严查“不安全人”，并结合当班作业中的每个环节、每道工序，有针对性地强调安全注意事项，对可能存在的问题进行全面分析，做到危险源早排查、早预知，从源头上杜绝事故发生。同时把班前学习作为班前会的重要内容，制定“每日一题”学习计划，坚持开展“每周一案例”警示教育，不断增强职工现场遵章守纪和按章作业的意识，为安全生产打好基础。

　　

　　入井检查是关键

　　

　　“请把安全帽帽带系好”、“请大家自觉排好队”、扫描定位移电量是否充足”这是该工区井口入井前第一道防线的一幕幕场景。

　　

　　人为隐患的排查治理对安全生产至关重要，为不断强化安全管理，该工区加大入井职工习惯性“陋习”的检查力度，针对人员“陋习”、饮酒、携带违禁品等现象，坚决不准入井，从源头上把好井口“安全”关。同时为进一步提高管理人员的安全隐患识别和防控能力，引导员工养成良好的安全行为规范，该工区为班组长以上管理人员佩带了智能矿灯，矿灯打开能录制周围的一切，在工作现场涉及的人、机、物、管、环等方面存在的安全隐患，重点对身边实际存在的、不易察觉的、易被忽视的安全隐患和人的不安全行为进行曝光。要求管理人员对曝光的隐患提出防控措施，将存在的问题隐患一一整改落实。

　　

　　现场管理是核心

　　

　　“作为机电副队长，我在跟班期间内部查处不安全行为时，存在‘老好人’思想，不利于安全管理。”

　　

　　在每天的碰头会上，该工区管理人员轮流对近期的工作进行批评与自我批评，大家抹下面子，不留余地地进行交流，在互相指正、自我反省中解决工作中遇到的问题。通过此项举措，每一个管理人员都能深刻反思和警醒，切实在自身上查找问题和不足，从思想深处提高安全认识，对工区的各项管理规定，不打折扣、扎扎实实地落实到位、执行到位，切实履行好各自的岗位职责，承担好各自的安全生产责任，真正把现场安全生产各项措施落到实处，为实现安全生产目标任务保驾护航。（李鹏）