金牛奋蹄春潮动，随处可见的大红灯笼和璀璨灯光都表明“年”还未走远，位于毛乌素边缘的陕北矿业柠条塔公司依旧一派繁忙的生产景象！由于煤炭保供形势需求和疫情影响，柠条塔公司响应号召，践行国企担当，全力保障煤炭供应，春节期间不停产，干部职工坚守岗位，过了一个别样的春节。

　　为2021年能开好局、起好步，该公司洗选工区主动作为、排兵布阵，以最坚决的态度，最坚定的决心，最有力的举措层层筑牢安全生产防线。

　　安全教育为先。工区组织开展全员岗位安全责任承诺，明确企业负责人、安全负责人、部门负责人、班组长、员工的安全责任，做到以岗定责、按责履职。树立“责任不落实是最大的隐患”的理念，自觉融入日常生产工作中，认真遵守各项安全管理规章制度。

　　对全体员工进行“三级”安全教育培训；对节后返回原岗位工作的员工进行一次安全知识再教育再培训，唤醒返岗员工安全生产意识，提高安全操作技能，让员工心理意识从春节的气氛过渡到工作上来；同时，针对员工可能出现的“节假日综合征”带来的风险，要加以预防和控制，减少因人为操作失误引发的生产安全事故。

　　专题班会保障。班组是企业安全管理的基本单元，是安全管理的“前沿阵地”，抓好班组安全建设至关重要。主管，书记组织、指导和督促各个班组开展安全专题班前会，要求工区干群统一思想认识，认真做好“回头看”工作，总结不足，查找差距，在思想意识上剖析对安全工作长期性、复杂性的认识，消除安全管理松一口气的想法和侥幸心理。班组长带领班组成员作出安全承诺，开展交心谈话，了解节后大家的身体和心理状态，一起分析工作中面临的风险，相互提醒，自觉做到“四不伤害”。

　　隐患排查从严。从人、机、物、环、管各个方面的全方位全过程排查，坚持“带着问题、发现问题、解决问题”，按照规定线路进行巡视巡查，及时解决现场生产难题。针对薄弱时段、重点区域以及偏远岗点等，积极开展班组自查、“零点”行动等活动，消除管理漏洞，确保安全管理万无一失。对屡查屡犯的“看惯干惯习惯”问题视为安全上的重大隐患来对待，采取问题升级处理和岗位调整等方法，严肃追责问责。

　　该工区还成立安全生产包保组，要求包保组成员必须参加包保班组的班前会，前移监督检查关口，确保现场安全系数可控，把好年初安全生产关。（供稿人：李光辉）