西部决策网讯 新年伊始，柠条塔洗选工区认真贯彻落实公司安全一号文件精神，在安全生产上瞄准“零事故”目标，超前部署，明确责任，通过强化职工安全意识、严格责任落实、加大监管力度、提升执行力等举措，坚定迈好新年“第一步”。

 

　　安全意识提高到位。该工区将安全文化培育作为安全管理的重要支撑，把安全理念逐级渗透到班组、岗位和个人，认真吸取各类事故教训，深刻反思、警钟长鸣。大力开展安全形势宣传教育，明确工区当前发展重点工作，增强宣传教育的覆盖面和影响力。不断创新安全教育形式，开展“迎新年送平安送嘱托”活动，创新开展了送平安果和安全嘱托活动，不断提升广大干部职工安全意识。

 

　　安全责任落实到位。该工区始终把安全工作摆在突出位置，逐级签订安全目标责任书，层层分解落实安全目标任务。建立完善安全责任体系，对重点工作进行详细分工，进一步完善各岗位双重预防、职业健康和安全生产标准化等责任内容，构建职责完善的安全管控体系。该工区还严抓安全工作考核，确保人人承压、主动做好安全工作。

 

　　安全监督管控到位。该工区牢固树立“100-1=0”的安全理念，强化全方位隐患排查治理和现场薄弱环节管控。发挥管理人员、班组长、群监员、青岗员现场监管作用，强化安全检查确认和班中巡查监控，严格控制安全不放心人管理。不断加强现场检查、突击检查、专项检查等各类监督检查的效果，落实安全监管职责和专业监管职责，提高突击检查和定期检查的频次和密度，全面排查分析隐患点和薄弱点，确保隐患查得出、控得住，坚决消除管理盲区。

 

　　安全制度执行到位。该工区高度重视“节日”期间安全管理，加强现场隐患排查治理，各级管理人员带头执行值班制度，尤其是疫情期间，不外出、不应酬，确保工区的安全生产环境。同时，他们还加强岗位培训，全力提升工区整体安全保障能力，力争实现新年的“开门红”。(供稿人：王中英）