西部决策网讯“‘解剖’，大家都知道吧，是一个医学名词，就是要把人的病因找出来，以便于吸取经验教训，做好防范。”近日，胶轮车运输工区通过举办“安全查摆分析会”，创新出“学查剖改”工作法，有效提升了安全管理水平。

 

　　结合工作实际，该工区围绕安全生产管控盲区展开讨论，大胆提出“学、查、剖、改”四字工作法。要求工区各级管理人员、业务骨干、创新能手三个层面，利用班子会、专题会、班组会等形式，针对安全生产中出现的各类“三违”展开剖析研究，形成了“安全生产啄木鸟”、“企业风险扫描仪”、“隐患排查显微镜”等专项安全整治活动。利用好公司NOSA系统，对问题派发、整改、复查形成闭环管理，要求从制度层面分析问题根源，依据制度细化落实措施，强化安全管控，针对现有制度不完善、不适用的及时进行修订、完善，并建立健全安全管控长效机制，巩固“四字”工作法成果。

 

　　据悉，该工区共进行了4次集中学习，18人通过会议形式排查7条共性问题，并剖析了问题原因，制定了具体的整改措施。工区安全形势持续向好。（供稿人：王亮）