西部决策网讯 “以‘一次安全专题会议、一次安全大检查大整治、一次全员安全警示教育、一次安全大讨论、一次事故应急演练’为主要内容的系列安全活动，提升了我们的安全管理实力。”陕北矿业柠条塔公司胶轮车运输工区负责人介绍说，通过实施“隐患问题排查到位、现场问题立即整改、安全包保到班组到岗位”管控措施，工区的安全防控能力得到强化。

 

　　今年以来，该工区全力推进构建安全双重预防工作机制为抓手，强化行为管控，明确职工岗位安全职责，严格执行交接班制度，实现人员有分工，设备有专责，考核有制度，责任有落实。加强违章自治管理，重点查纠管控，严格执行跟值班人员现场查纠，职工自查互查的自查办法，对职工不规范行为及时进行指导、示范引领，杜绝不安全行为发生。细化问题清单，将各班组不规范行为进行细化整理，明确整改措施，保证不规范行为管控到人头，全面提升职工规范操作水平，为确保实现安全生产提供保障。紧紧围绕风险辨识严管控、隐患治理抓超前，系统排查车辆运输系统的安全风险，整治消除安全隐患，堵塞安全管理漏洞，坚决把安全风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故发生之前，不断提升工区安全生产整体防控能力，保持矿井持续安全稳定向好发展。

 

　　在安全管理方面，该工区大力推行“清单式”常态化管理工作。“从安全教育、安全培训、掌握方法到健全体系，我们采取了一系列举措，将各岗位风险公示、隐患整改、考核通报等闭环管理模式推广应用。逐步把风险辨识和隐患排查典型清单、高风险作业风险排查清单、工作量清单，应用到实际工作项目中，全面提升工作质效和安全管控水平。确保隐患得到闭环管理。

 

　　该工区负责人谈到，围绕“我的安全我做主”、“我身边有哪些违章行为”、“怎样保证周围环境安全”三个题目让员工从思想认识上找答案、现场管理上对标准、环境安全上强保障，不断提升干部员工对安全工作重要性的认识，营造齐抓共管、群策群力保安全的浓厚氛围。（供稿人：王亮）