创业时期强调的是突出企业的强项,而升级时期需要的则是祛除企业的弱项,发展企业的全面能力。 发展战略迷失 中小企业发展的主流还是机会导向,战略趋同化严重。这与大企业战略制胜还有相当大的差距。中小企业要想永续经营,基业长青,唯一的选择是快速学习全球绩优公