西部决策网讯为进一步加强机关干部教育管理，提升干部队伍管理水平、整体素质、工作业绩、服务质量、群众满意度，加大抓工作落实力度，提高工作效率，实现以制度管人理事的目标，太白县鹦鸽镇出台试用了《鹦鸽镇机关干部民主测评积分制管理办法》，机关干部作风明显转变，工作质效显著提升，干事责任心明显增强，干事激情空前高涨。

　　反复推敲修改，提高群众参与，推陈出新探索管理模式

　　结合《三项机制》、《新公务员法》、《县委组织部实施“1113”干部出彩计划激励干部担当有为的意见》，通过反复学习，针对鹦鸽镇情和当前基层繁重的工作，经过党政办、四支队伍管理办公室等股室搜集素材、编写，召开党委会、机关干部会议广泛征求听取同志们意见和心声，印发征求意见稿，反复论证修改，出台《鹦鸽镇机关干部民主测评积分制管理办法》、《鹦鸽镇机关干部请销假制度》、《鹦鸽镇周日工作例会制度和周五销号工作制度》《四支队伍联席会议制度》等规章制度。实施量化考核机制，将乡镇机关在编在岗工作人员纳入考核管理范围，提高了干部对制度的熟悉、支持、参与度，激励了干部工作积极性，营造比学赶超、争先进位的良好工作氛围；同时，在各村三委会和四支队伍也推行《民主测评积分制管理办法》，把村干部履职测评结果和绩效工资挂钩，变被动接受工作安排，向积极谋划主动作为转变。

　　细化量化考核，发挥制度效能，激励干部追赶超越

　　《民主测评积分制管理办法》重要部分在积分标准及办法上，把机关干部积分划分为民主测评、领导评价、加减分奖惩部分，积分实行百分制，加减分不设上限，其中，民主测评占60分，其中思想政治素质（10分）、工作作风（20分）、工作实绩（20分）、清正廉洁（10分）；领导评价占40分，主要体现镇党委对镇机关干部的综合评价，其中分管领导评价占20分，各分管领导主要依据业务干部每月业务工作完成情况，包村干部督促跟进包抓村各项工作进展情况进行评分，主要领导评定占20分，进行综合评定打分，一并计入干部月积分管理台账，一季度通过测评，对前三名在全镇进行了通报表扬，对排名末尾三名同志由镇纪委分别进行了提醒谈话，将干部管理权限最大限度的集中到分管领导手中，激励分管领导敢抓敢管；科学设置加减分奖惩部分，明确加分标准，细化加分流程，确保考核结果公平公正。

　　凝聚思想共识，坚守纪律规矩，机关作风转变明显

　　通过实施机关干部积分制管理办法，强化了机关干部岗位职责。 进一步明确了岗位就是使命，权力就是责任，职责范围内的工作要独当一面，上心上手，该负责的要负责到底，该落实的要落实到位，在其位不谋其政，不讲奉献讲待遇，不讲能力讲资历，平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，在岗不在状态现象明显改变。面对工作任务抓住有效时间，不躲避、不拖延、不观望，一个一个解难题、一项一项抓落实。由原来“要我干、催我干”的工作状态变为“我要干、抢着干”的崭新局面。

　　勇于担当作为，乐于主动奉献，重点工作有序推进

　　通过教育引导机关干部学理论、学政策、学业务、讲奉献。增强了“尝一滴之咸，而知沧海之性”的本领，有序推进疫情防控，脱贫攻坚，人居环境整治、扫黑除恶等重点工作；疫情防控取得了阶段性胜利，脱贫攻坚啃下了一个个硬骨头，顺利通过国家脱贫攻坚普查和省成效考核；突破在一周时间里完成过去一月都完成不了的全镇186户土坯房拆除工作；争创一流，流沙崖村评为全市人居环境整治示范村，柴胡山村评为省级文明村；常规工作亮点不断呈现，重点工作接续走在全县前列。镇村两级形成了“幸福都是奋斗出来的”实干导向，开创了“建功必定有我”担当精神，弘扬了“越是艰难越向前”的拼搏意识。

　　注重量化考评，讲求考核实效，结果应用公平公正

　　通过积分制管理，建立起干部月积分管理台账，季点评小结，根据考核情况将评定结果作为年度评先评优的重要依据，并与推荐任用、职务与职级并行、评先评优、干部交流、目标责任考核、轮岗待岗等六个方面挂钩，于奖惩结合起来。对政治站位高、工作能力强、评定结果优的在培养推荐、提拔重用、评先评优、外出学习等方面优先考虑；对连续六个月积分测评末尾的同志实施轮岗待岗，记入负面台账、取消评先评优资格、扣发工作津贴；使爱岗敬业、能干事想干事、实绩突出者政治上有位子、精神上受鼓舞，对消极应付、推诿扯皮、懒政怠政、工作滞后甚至造成失误、贻误工作者受惩处、纪委问责追责，让能者上，庸者下，形成人人争一流，事事争先进的良好工作局面，强化了干部队伍和作风建设，为全镇各项工作追赶超越跨越发展提供了更有力的制度保障。

　　截止目前,该镇有3名干部通过单位推荐和个人努力进入县级重要单位任职;1名普通公务员提拔为乡科级副职;15名干部顺利通过职务与职级并行；对2名干部连续三个月测评末尾的将其职务与职级并行进行延缓；多名年轻干部通过实绩考评被纳入后备干部人选; 形成了抓发展、搞建设、促落实的崭新局面。（供稿：太白县鹦鸽镇人民政府）