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旅游助推脱贫攻坚是企业应该承担的社会责任

发布时间:2018-10-10 来源:西部大开发杂志 人气:
   
  自2015年5月起,宝鸡市陈仓区政府与宝鸡市育才集团签约,到2016年5月建成“大水川国际旅游度假区”,用旅游开发带动山区土特产业发展,用产业助推脱贫攻坚,增加了贫困户收入,蹚出了一条“生态+旅游+扶贫”的创新之路。作为MBA高才生的韩小强,在育才集团当了10多年的董事长助理,他担任副总裁后,全程参与了旅游景区的开发和扶贫项目的实施。为此,西部大开发记者专访了宝鸡育才集团副总裁、大水川旅游开发有限公司运营总监韩小强。
 
  旅游助推脱贫攻坚
 
  是企业应该承担的社会责任
 
  ——专访宝鸡市育才集团副总裁、大水川旅游开发有限公司运营总监韩小强
 
  宝鸡市西部山区是宝鸡贫困程度最深、贫困人口最集中、扶贫难度最大的区域,为积极响应国家精准扶贫战略,让西山贫困群众早日脱贫,2015年5月,宝鸡市陈仓区政府与宝鸡市育才集团签约,保护性开发建设“大水川国际旅游度假区”项目,用旅游开发带动产业扶贫,增加农民收入,实施了西山旅游脱贫攻坚的创新路径,走出了一条“生态+旅游+扶贫”的新路子。
 
  西部大开发:西部山区原本是一个贫穷、落后的地方,无人问津,育才集团为什么选择在那里开发建设大水川国际旅游度假区呢?“生态+旅游+扶贫”脱贫新路子是在什么背景下产生的?
 
  韩小强:2005年,宝鸡市委、市政府提出了“突破西山”的战略号召,宝鸡市育才集团董事长史军辉当时深入距市区120多公里,位于大山深处的凤阁岭镇后排村和孙家山村,那里山大沟深,路不通、电不通,生活环境恶劣、交通状况闭塞,如此贫困的状况极大地触动了董事长史军辉,当时史总便下决心要将这两个村村民移民搬迁。到了2006年4月,公司在周原镇杜赵村建起了移民新村,集中安置了后排村、孙家山村的244户,共计1240名贫困群众,让有上班能力的在公司工作,从根本上解决了村民出行难、看病难、上学难等问题。
 
  将贫困群众搬出大山只是育才集团西山扶贫迈出的第一步,让贫困户在大山外站得稳脚跟,是公司面临的新一轮问题,为此公司多次组织开展各类技术培训,让贫困户掌握一技之长。达到岗位技能要求的,公司为他们提供工作岗位。
 
  前些年,陆续有公司考察开发大水川景区,但由于各种原因一直没有落地实施。这让育才集团史总看在眼里,急在心上。2015年5月育才集团主动与陈仓区政府签约,采用“BOT模式”正式对西山进行保护性旅游开发。2015年9月22日灵宝峡景区开园、2016年4月28日大水川景区开园、2017年4月28日九龙山景区开园,景区进展速度如此之快,离不开陈仓区政府的支持和育才集团多方资金的支撑,也离不开各级领导和西山群众的支持与关心。
 
  西部大开发:在产业扶贫和村民收益方面,育才集团具体是怎么做的?
 
  韩小强:之前,西山地区整体扶贫效果不是很明显,扶贫方式主要流于给贫困户发放资金等形式,而不少贫困户对于资金不能合理利用,我们也是通过前期考察调研了解,吸取教训后,确定要靠旅游带动产业发展带动贫困户增收,让贫困户自己当老板挣钱致富。
 
  在具体做法上,贫困户入股景区,景区通过“带资入股、收益分红”的方式,与香泉镇政府、140户贫困户签订三方协议,以旅游扶贫项目资金入股大水川景区开发,每户入股1万元,由育才集团保底,连续五年连本带息给贫困户,并且每年分红2200元,这种模式解决了扶贫资金分散效果差、贫困户投资乏力、风险大、“输血式”扶贫无收益的问题,尤其对无劳、无智、无人赡养的“三无”贫困户来说,“入股分红”模式开辟了一条新的脱贫渠道,让他们尝到企业、合作社发展带来的红利,实现了“造血式”扶贫,贫困户得到了实惠。

  西部大开发:景区建成后,给当地和老百姓都带来了哪些变化?
 
  韩小强:要想富先修路,这是一句大家熟悉的不能再熟悉的话,尤其对于发展旅游产业的西山地区来说更为重要。大水川把公路建设作为景区开发的关键工程,斥资4亿元保证了50公里长旅游专线,在短短10个月内建成通车,沿线15个贫困村受益,景区的建成使西山地区从最贫困区域一跃成为宝鸡最具发展潜力的旅游名地,大环境的改变也深刻地转变着山区群众落后的思想观念。今年春节后,当地原本在外打工的20多位小伙主动来到景区应聘,不愿再外出打工,在家门口便把钱挣了。
 
  有句话叫“扶贫先扶志”。以前,这里的村民们基本没有时间概念,早上九十点起来吃完早饭下地干农活,回来后睡睡午觉,打打牌,一天时间也就过去了。景区建成后,彻底改变了村民的时间观念,也改变着山里人的行为。截至目前,支持村民兴办农家乐100户、带动1.3万余人就业,现在不同的是,在景区务工、自己开办农家乐的村民,不仅有了时间观念,同时也受规章制度的约束,生活节奏快了起来,山外的文化、理念带到了山里,人们勤劳了,思想解放了,这也为整个西山地区内生式脱贫提供了长久动力。更重要的变化是:景区带火了贫困村,能人带动致富快,化茧成蝶闯市场,

  西部大开发:在一般观念中,脱贫是社会和政府的事,育才集团通过开发景区助力脱贫带动群众增收,是基于怎样的考虑?
 
  韩小强:经过多年发展和沉淀,集团目前下设玻璃制造公司、地产公司、建筑公司、物流公司等十二大产业公司,形成了以制造业、地产、建筑、物流业为主导产业,同时带动其他产业多元化发展的集团公司,随着企业的不断发展,资金实力进一步雄厚,育才人开始思考这个问题:“我们能为社会做点什么?”
 
  产业助力西山地区脱贫,帮助群众增收,就是育才集团践行企业社会责任的具体体现。作为一家有责任、有爱心、有能力的企业,我们想通过我们的建设和开发,带动更多人实现自身的改变。践行社会责任,这是我们企业应有的担当。
 
  西部大开发:目前旅游扶贫景区建设已经日趋成熟,你们今年还有哪些打算?
 
  韩小强:目前,宝鸡全市的旅游景区都比较分散,没有形成合力,外地来的游客游玩时有些不便,为此,我们拟成立旅行社,通过整合游客接送、交通往返、住宿等资源,让游客游玩时更方便,更省时省心。这个项目落地实施后,游客在宝鸡高铁站、火车站、汽车站等地就能随时组团按需前往不同景区,不仅方便游客游玩,也盘活了宝鸡全市的旅游资源。集团公司董事长史军辉带领育才人,一定要将旅游扶贫事业做大、做强,把大水川旅游扶贫模式复制到宝鸡的天台山景区,脱贫攻坚,全面实现宝鸡全域旅游扶贫可持续发展目标。(本刊记者 / 李乃斌 通讯员 / 李云峰 袁晨)
 
  小资料 BOT模式
 
  BOT是英文Build——Operate——Transfer的缩写,通常直译为“建设——经营——转让”,实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式,以政府和私人机构之间达成协议为前提,由政府向私人机构颁布特许,允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。

责任编辑:艾米杰
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