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旬邑县“选育用”并重培养选拔优秀年轻干部

发布时间:2019-08-30 来源:西部决策网 人气:
   
  旬邑县坚持把培养选拔年轻干部作为事关旬邑长远发展的战略之举,在“选拔、培育、使用”等关键环节上发力,有效激发了干部队伍生机和活力。
 
  择优选好。把选好作为年轻干部选拔任用的基础工作,坚持“好干部”标准,选拔储备年轻干部200名。建立了年轻干部库,储备了一批结构合理、素质较高的年轻干部队伍。把选调生作为年轻干部源头工程来抓,不断加强选调生工作,每年向市委组织部争取定向选调生录用指标,将选调生全部列入科级后备干部进行管理,对群众公认、表现优秀的及时提拔重用到关键岗位。加大年轻公务员招录机关公务员力度,积极面向社会及全县镇办基层招录公务员,使更多的年轻干部充实到党政机关,改善公务员队伍年龄结构。
 
  锻炼培育。针对年轻干部经历单调、经验缺乏、实践不足等特点,在加强年轻干部培养上,除加强理论学习教育外,将年轻干部选派到基层一线锻炼。坚持每年选派年轻后备干部到脱贫攻坚一线锻炼,提升年轻干部的服务意识和群众工作能力。积极抽调年轻干部参与巡察、治污降霾等工作,让年轻干部在“急、难、险、重”任务中提升处理复杂问题的能力。积极选派年轻干部赴江苏泰兴挂职锻炼,开阔视野、增长见识。同时,坚持以党校为主渠道,组织年轻干部进行培训,通过开展讲座、交流体会、参观见学等形式,不断开拓视野,增长才干,提高理论素养和知识水平。
 
  大胆使用。在年轻干部使用上,破除论资排辈和求全责备思想,为年轻干部顺利成长畅通了渠道。在干部选拔任用工作中,进一步拓宽选人视野,积极选拔优秀年轻干部充实到各级领导班子中去。对年轻领导干部,有针对性地进行交流轮岗,使年轻干部在不同领域、不同层次、不同行业、不同岗位上学习知识、丰富经验、提高综合能力。近年来,全县有20多名年轻干部因工作实绩突出转任领导岗位。(供稿人:刘文博 燕小舟)
责任编辑:艾米杰
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