“自从给扶贫干部‘评星’，干部作风更扎实了，群众办事更方便了。”陕西省紫阳县城关镇青中村村民张显维说。

    5月起，紫阳县对扶贫干部全面推行“星级管理”，旨在消除“岗在人不在”“人在心不在”“心在力不在”等现象，锻造一支作风过硬、帮扶扎实、成效明显、群众满意的帮扶干部队伍。

    该县对标脱贫攻坚目标任务，设置驻村帮扶干部日常考勤履职“十星”，具体为守岗敬业星、业务能力星、工作成效星、遍访解困星、政策落实星、问题整改星、稳定增收星、信访维稳星、群众满意星和创新创优星等，同时明确每颗星的具体工作标准、量化分值。

    各驻村工作队队长是“星级管理”直接责任人，负责建立星级创建工作台账，实行工作任务定人、定进度、定时限的“三定”工作法，人人派“单”领任务、照“单”抓落实，创“星”指标月清月结。各镇党委根据重要事项交办单，按月细化评星标准，月初下达“干事清单”，逐月考核，审定评星。六星级以下的定为差等次，七星、八星级定为良好等次，九星、十星级定为优秀等次。当月评“星”结果挂牌管理，接受群众监督。

    “‘星级管理’机制如同‘擂台赛’，倒逼扶贫干部人人‘追星’，比学赶超。”高桥镇何家堡村第一书记胡紫山感慨地说。

    为确保“评星”结果真实准确，由县委组织部牵头，整合督查检查力量，每月采取实地查看、现场提问、随机走访、查阅资料等方式，常态化暗访督查脱贫攻坚各项任务落实情况，建立暗访问题台账，实行销号管理，对重大问题上报县脱贫攻坚领导小组。仅5月份，全县共计交办督办暗访问题450件，并全部整改销号。

    “星级管理”机制，让扶贫干部一眼就看得出工作短板在哪，便于对标自省。城关镇青中村5月份评定时，因工作重点放在脱贫攻坚“三排查三清零”规定动作上，创新和亮点不够，镇党委授予了“九星”。“对这个结果我们心服口服。接下来将在消除疫情影响、增加群众收入上使劲，希望能圆‘十星’梦。”第一书记曾顺宝努力方向明确。

    据了解，该县坚持“正向激励和反向惩戒”相结合，把“星级管理”结果作为各镇党委党建工作年度考核的重要指标，贫困村脱贫攻坚队伍年度（季度）考核和评优评先的重要依据，连续两次被评为“六星”以下的村，对工作队长和有关责任人进行约谈问责。连续两次评定为“九星”以上的村，予以通报表扬。

    紫阳县委常委、组织部部长杨利认为，给驻村干部设置“星级管理”机制，不仅能更科学地评价干部日常驻村履职情况，更重要的是在脱贫攻坚一线发现更多有担当、敢作为、能力强的后备力量，为打赢脱贫攻坚收官战提供坚实保障。